竞争环境分析,包括分析目标企业有哪些竞争对手,中山资产背调,竞争对手业务内容、产品明细、新动向、市场份额变化、重要特征等。中山资产背调,通过收集以上竞对指标,了解目标企业是否具备竞争力以及今后能否维持现有竞争力。
企业基础设施指企业的经营、组织、人事、IT等职能,这些职能对业务流程中的研发、制造、销售的各个环节提供支持,促使各环节间更加顺畅地运行与协作。分析目的是为了搞清楚“企业基础设施是否阻碍了各业务的运作”或者“各环节间能否紧密协作”等。访谈是尽职调查工作中非常重要的一种形式,通过内外部、上下游的相关人员访谈,可以快速挖掘出企业及所在行业的运营模式及发展趋势。
针对行业增速、未来发展情况、市场集中度、标的企业未来市场份额获取预测和获取方式,以及企业自身的盈利模型及成本结构。通过内外部关键成功要素分析,新能源汽车在市场容量和资本热度方面具备有利条件,但是行业竞争较为激烈。
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